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    校園新聞

    【圖 說】陜西科技大學“十三五”事業發展規劃

    2016-09-02 10:00 文、圖/雷超 點擊:[]




                                             第一部分 “十三五”面臨的機遇和挑戰




    一、發展規劃


    (一)國家對高等教育的新一輪支持戰略為我校發展提供了重要機遇。

    (二)輕工業發展進入新的機遇期,輕工行業特色高校的戰略地位進一步提升。

    (三)陜西省建設高等教育強省的戰略目標和經濟社會快速發展為我校發展開辟了廣闊空間。


    二、面臨挑戰

    (一)國家對高校外延發展的指標增長嚴格控制,給我校發展帶來了挑戰。

    (二)高等教育的激烈競爭給學校事業發展帶來了空前的壓力。

    (三)我校學科專業的社會認可度有待進一步提高,這給學校發展帶來一定困難。




                                              第二部分 “十三五”發展的總體思路


    一、指導思想

    以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神,堅持以“五位一體”總體布局和“四個全面”戰略布局為統領,按照國家和陜西省“一流大學、一流學科”的建設要求,立足輕工特色,緊密圍繞國家、地方和行業發展需要,以立德樹人為根本任務,以學科建設為龍頭,以師資隊伍建設為重點,以辦學條件建設和黨的建設為保證,以深化改革為動力,推動學校內涵發展,不斷提高教育教學質量和整體辦學水平,努力建設特色鮮明的高水平教學研究型大學。


    二、目標和定位

    ——發展目標定位:到2020年,把學校建成綜合實力位列省屬高校前列、國內知名、特色鮮明的高水平教學研究型大學。部分優勢學科進入國家一流學科行列,具備一定國際影響力;人才培養取得標志性成果,培養質量獲得社會廣泛認同;特色研究領域達到國內領先水平,服務區域經濟社會發展能力顯著增強。

    ——辦學類型定位:特色鮮明的高水平教學研究型大學。

    ——辦學層次定位:以本科教育為基礎,積極發展研究生教育,培養輕工行業和區域經濟社會發展需要的高素質應用型、復合型本科生和創新型、探究型研究生。

    ——學科發展定位:以工為主,以輕工為特色,構建工、理、管、藝、文等多學科協調發展的學科體系。

    ——服務面向定位:依托輕工,立足陜西,面向西部,服務全國。


    三、辦學理念

    “創新、開放、共享,學科、人才、質量”的辦學理念,是“十三五”期間統領促進我校改革發展的不可分割的有機整體,相互聯系,相互貫通,相互促進。在這個有機整體中,“創新、開放、共享”是學校發展的根本遵循和行動指南;“學科、人才、質量”是學校發展的動力源泉和主要途徑。其中創新是引領學校發展的強大動力,開放是學校繁榮發展的必由之路,共享是學校和諧發展的本質要求,學科是學校持續發展的關鍵所在,人才是學校健康發展的根本保障,質量是學校永續發展的必要條件。沒有創新,就談不上發展;若不開放,發展的品質難以提升;缺少共享,發展的目標就會偏移;沒有學科,發展就失去了根基;沒有人才,發展就沒有支撐;沒有質量,發展就失去了價值。



    以創新增強辦學動力。以開放提升辦學品質。

    以共享建好和諧校園。以學科夯實辦學基礎。

    以人才支撐學校發展。以質量提升辦學水平。




                                                  第三部分 “十三五”的主要工作

    一、學科建設

    (一)目標和任務

    學科布局更加合理,結構更加科學,方向更加明確,平臺更加堅實,優勢更加突出,特色更加鮮明。學科排名總體水平不斷提升,部分學科達到國內外領先水平,實現2-3個學科排名前5名或30%、1個學科達到ESI排名前1%。根據國家學位點建設工作部署,力爭新增2-3個一級學科博士學位授權點、3-5個一級學科碩士學位授權點。


    (二)主要措施

    ——調整學科結構,優化學科布局。

    ——凝練學科方向,彰顯學科特色。

    ——加強學科內涵建設,促進學位點建設。

    ——優化資源配置,構筑學科平臺。

    ——分層次、有重點地建設人文社會學科和基礎學科。

    ——建立科學的學科管理體系,完善學科運行和激勵機制。


    二、人才培養

    (一)目標和任務

    本科生規模穩定在18000人左右,研究生規模達到3000人以上,比例達到在校生總數的15%左右。形成以本科教育為基礎,積極發展研究生教育,留學生教育和職業教育等其他教育類型為補充的人才培養體系。



    教學改革不斷深入,教學質量保障體系日臻完善,教學質量穩步提升。新增國家級教學成果獎1項、國家級本科教學項目3項、省部級教學成果獎10項以上,其他省級本科教學項目有較大發展。建成具有全國領先水平的特色優勢專業3個以上。新增入選陜西省優秀博士學位論文5篇以上,新增省級以上研究生聯合培養示范工作站2-3個、校級研究生聯合培養基地20個?!笆濉蹦┤UJ證專業達到專業總數的10%以上。學生發表論文達到5000篇以上,其中被三大檢索收錄500篇以上。學生獲省部級以上科研獎勵和學科競賽獎勵800項以上。畢業生就業率保持較高水平,就業質量不斷提高。


    (二)主要措施

    ——突出特色優勢,加強專業建設。

    ——深化本科教育教學改革,全面提高本科生培養質量。

    ——深化研究生教育教學改革,提高研究生培養質量。

    ——積極開展職業教育和繼續教育工作。

    ——切實做好招生工作,不斷提高生源質量。

    ——加強和改進學生教育管理,強化學風建設。


    三、科學研究

    (一)目標和任務

    新增1個國家級重點科研基地、5個省部級重點科研基地,省部級以上重點科研基地達到22個以上;培育1-2個支撐陜西支柱產業發展的重點科研基地。5年科研經費累計達到4億元以上;獲得國家級獎勵3項以上,省部級獎勵80項以上,國家發明專利2300項以上,國際專利申請(PCT)10項以上;承擔國家級科研項目200項以上,省部級科研項目400項以上;發表科研論文被SCI一區收錄300篇以上,被SCIE、EI檢索3500篇以上,被SSCI、CSSCI檢索300篇以上;出版專著50部以上。舉辦國際學術會議或論壇10次以上;舉辦全國性學術會議25次以上。建設3個省部級以上科研創新團隊。


    (二)主要措施

    ——整合科技資源,推進科研團隊建設。

    ——加強科研基地內涵建設,建設高水平科技創新平臺。

    ——優化完善科研評價體系,激發科研人員創新動力。

    ——積極爭取高級別大項目,切實提升科技創新能力。

    ——建立政產學研用合作長效機制,推動科技成果轉化。

    ——加強《陜西科技大學學報》建設,進一步提高《學報》辦刊水平和影響因子,力爭“十三五”末,《陜西科技大學學報》能成為中文核心期刊。


    四、人才隊伍建設

    (一)目標和任務

    堅持培養與引進并舉,以師資隊伍建設為重點統籌推進各類人才隊伍建設,為建設特色鮮明的高水平教學研究型大學提供堅強的人才保證和廣泛的智力支持。到“十三五”末,教師總數達到1350人以上。教師中具有博士學位教師比例達到55%以上,其中優勢學科和特色學科博士學位教師比例達到70%以上。新增符合陜西省二級教授崗位聘任條件教師10名以上、三級教授崗位聘任條件教師20名以上;新增國家級人才工程人選5名以上;新增入選陜西省人才工程計劃的高水平人才10名以上;培育獲得國家級榮譽稱號教師5名、獲得省部級榮譽稱號教師15名以上。


    (二)主要措施

    ——擴大師資隊伍規模,優化師資隊伍結構。

    ——大力培養學科帶頭人,打造高水平學術梯隊。

    ——加強教師培養,提高師資隊伍整體水平。

    ——加強實驗等專業技術人員和管理服務隊伍建設。

    ——改革創新人才工作機制。


    五、對外合作與交流

    (一)目標和任務

    以“提高國際交流合作質量,提高辦學國際化水平”為總體發展目標,以引入國外優質教育資源為核心,積極推進師資隊伍、人才培養、科學研究國際化,全面提升學校國際影響力和國際化辦學水平?!笆濉逼陂g,學生出國(境)培養人數累計達到500人以上,學生參加國際會議和國際競賽人數累計達到100人以上;獲批中外合作辦學項目1-2個,培養國際學生累計達到400人以上。國內合作交流取得新進展,與企業、地方政府、高校、科研院所等合作交流日益廣泛深入,學校社會影響力不斷提升。


    (二)主要措施

    ——推進中外合作辦學。

    ——加強外國留學生教育工作。

    ——拓展國際交流合作。

    ——深化學校與企業、政府、高校、科研院所的合作。

    ——加強校友總會與理事會工作。


    六、校園和公共服務體系建設

    (一)目標和任務

    加強校園基本建設,不斷完善教學科研基礎設施。優化美化校園環境,進一步改善師生工作、學習和生活條件。加強數字校園建設,使我校信息化水平走在省屬高校前列。加強圖書館、檔案館、校史館建設。統籌優化學校資源配置。


    (二)主要措施

    ——加強基本條件建設。

    ——優化美化校園環境。

    ——加強數字化校園建設。

    ——加強圖書館、檔案館、校史館建設。

    ——統籌優化學校資源配置。


    七、管理和保障工作

    (一)目標和任務

    按照“總體規劃、整體推進、立足實際、因校制宜、提升能力”的思路,創新工作理念,改革管理機制,更新保障手段,提高服務水平,努力為提升學校辦學水平和師生不斷增長的物質文化生活需求提供優質、高效的管理和保障體系。


    (二)主要措施

    ——強化頂層設計。

    ——推進依法治校。

    ——深化綜合改革。

    ——加強后勤和保衛工作。

    ——加強財務和資產經營工作。


    八、黨建工作和思想政治工作

    (一)目標和任務

    加強黨的各級組織建設,強化基層黨組織整體功能。加強領導班子和干部隊伍建設,努力造就一支適應學校發展的高素質干部隊伍。深入開展“兩學一做”學習教育,全面落實“三嚴三實”要求,為學校發展營造良好政治生態。創新思想政治工作方式方法,努力打造在全省有影響力的思想政治工作品牌。加強校園文化和大學精神建設,打造校園文化精品,提升學校文化軟實力。


    (二)主要措施

    ——加強黨組織建設和黨員隊伍建設。

    ——加強領導班子和干部隊伍建設。

    ——加強黨的作風建設和反腐倡廉建設。

    ——切實加強思想政治工作。

    ——加強大學文化建設和宣傳工作。

    ——加強統戰群團和離退休工作,凝聚各方面建設合力。



    (核稿:崔楠 編輯:雷超)


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